Controladoria · Processos · IA aplicada
Soluções
Do dado à decisão: planejamento, processos e inteligência artificial com aplicação prática.
Controladoria
Gestão de controladoria: do dado à decisão
Estruturamos uma visão gerencial que conecta desempenho, caixa, custos e planejamento.
- Planejamento: orçamento, forecast, cenários e acompanhamento do realizado versus planejado.
- Resultado e margem: DRE gerencial, análise de custos, rentabilidade por produto, serviço, cliente ou unidade.
- Caixa e capital de giro: fluxo de caixa projetado, ciclo financeiro, inadimplência e necessidade de capital.
- Indicadores e rotina: painéis executivos, reuniões de performance, responsáveis e planos de ação.
- Governança: confiabilidade dos dados, critérios padronizados, trilhas de aprovação e controles.
Processos
Melhoria de processos em três frentes
Mapeamos o fluxo atual, eliminamos gargalos e desenhamos rotinas mais claras, com indicadores de resultado.
Financeiro
- Contas a pagar e receber
- Conciliação e fechamento
- Cobrança e inadimplência
- Orçamento e fluxo de caixa
- Políticas de alçada e aprovação
Comercial
- Funil e conversão de vendas
- Formação de preço e margem
- Política comercial e descontos
- Comissões e metas
- Rentabilidade por cliente
Operacional
- Mapeamento de processos
- Padronização de procedimentos
- Produtividade e capacidade
- Estoques e desperdícios
- Indicadores e gestão à vista
Entregáveis possíveis: fluxogramas, matriz de responsabilidades, procedimentos, indicadores e plano de implementação.
IA e tecnologia
Inteligência artificial com aplicação prática
A IA entra como aceleradora — com supervisão humana, segurança da informação e foco em retorno.
- Automação de rotinas: apoio à classificação, consolidação de dados, preparação de relatórios e documentação de processos.
- Análise e insights: identificação de desvios, tendências, padrões de despesas e perguntas relevantes para a gestão.
- Conhecimento interno: assistentes para consultar procedimentos, resumir documentos e apoiar equipes em tarefas recorrentes.
Ferramentas podem incluir Microsoft 365 / Copilot, Power BI, Excel, Power Automate e modelos de IA generativa, conforme o ambiente do cliente.
Indicadores
Power BI e indicadores
Painéis executivos, reuniões de performance, responsáveis e planos de ação.
Indicadores são definidos em conjunto e vinculados a decisões e responsáveis.
